Пример сценария
Ситуация
Несколько магазинов сводят продажи и остатки в таблицы. Закупщик тратит время на подготовку отчёта, а сезонность, акции и отсутствие товара смешиваются в одной истории продаж. Трудно понять, что заказывать и насколько надёжен прогноз.
Что меняется
Автоматический сбор и проверка данных, общий отчёт и прогноз спроса с интервалами неопределённости. Модель сравнивается с простым сезонным правилом; если она не лучше, сохраняется простое правило.
Где решение остаётся за человеком
Закупщик видит исключения и сам утверждает заказ с учётом сроков поставки, минимальных партий и денежных ограничений.
Что меняется для команды
Вместо вечера на сбор таблицы закупщик разбирает исключения; прогноз показывает, какие предположения стоит перепроверить.
Как посчитан пример
- До
- 24 ч/мес
- После
- 8 ч/мес
Предварительная оценка · месяц
4 цикла × 6 ч = 24 ч; 4 × 1,5 ч + 2 ч контроля данных = 8 ч
Допущения
4 цикла подготовки в месяц; 6 часов сейчас; 1,5 часа после; 2 часа контроля данных. Снижение дефицита и излишков заранее не заявляется.
Что проверить на пилоте
Ошибка прогноза на отложенных периодах относительно базового метода; отсутствие утечки будущих данных; время подготовки; дефицит и излишки в сопоставимых условиях. Нулевые продажи при отсутствии товара не равны нулевому спросу.